Für unsere Mitarbeitenden sorgen
Wir bieten ein Umfeld, in dem sich alle Mitarbeitenden willkommen, wertgeschätzt sowie inspiriert fühlen und Entwicklungsmöglichkeiten vorfinden.
Eine tragende Säule unseres Nachhaltigkeitsansatzes sind unsere rund 12'800 Mitarbeitenden der ganzen Emmi Gruppe. Nur gemeinsam können wir unseren Purpose «Die besten Milchmomente – heute und für kommende Generationen» einlösen.
Dafür ist eine starke und verbindende Unternehmenskultur ebenso wichtig wie ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld sowie attraktive Entwicklungsmöglichkeiten. Deshalb fördern wir ein vielfältiges und offenes Arbeitsklima, in welchem alle Ideen willkommen sind und ein breiter Austausch stattfindet.
Zudem nehmen wir unsere Verantwortung als Arbeitgeberin ernst und sorgen dafür, dass alle unsere Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan verfügen, um damit ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu sichern und zu verbessern.
Unser Ziel für 2027
Wir möchten 50 % aller offenen Stellen intern besetzen und sicherstellen, dass 100 % unserer Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan verfügen.
Die Fähigkeiten und das Wissen unserer Mitarbeitenden gehören zu unseren wichtigsten Ressourcen. In einer sich stetig verändernden Umwelt und rasantem technologischen Fortschritt wollen wir dafür sorgen, dass unsere Mitarbeitenden mit den richtigen Fähigkeiten gerüstet sind. Deshalb sollen bis 2027 alle Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan verfügen und stetig mit vielfältigen und attraktiven Massnahmen weiterentwickelt werden.
Als Unternehmen erhoffen wir uns dadurch den Zugang zu einem Pool von Fachkräften. So will Emmi bis 2027 die Hälfte der offenen Stellen mit internen Kandidaten besetzen können.
> Unterstützung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung
«Excellent Leadership»
Seit 2012 investieren wir in ein einheitliches Führungsverständnis und gezielte Führungsentwicklungsangebote. Mit der 2018 eingeführten Initiative «Excellent Leadership» bietet Emmi gruppenweit massgeschneiderte Führungstrainings in einem Ansatz bestehend aus Selbstlernmodulen und Austauschformaten an. Führungskräfte nehmen eine Schlüsselrolle ein: Sie entwickeln Mitarbeitende, erkennen Potenzial, planen Personal vorausschauend und gestalten eine Kultur, in der sich Mitarbeitende entfalten und die Zukunft der Emmi Gruppe gestalten.
«Talent & Succession Management»
Im Rahmen der strategischen Initiative «Talent & Succession Management» (TSM) steuern wir die Talententwicklung und Nachfolgeplanung systematisch und vorausschauend. Gruppenweit sollen Potenzialträgerinnen und -träger sowie Schlüsselpositionen identifiziert, Nachfolgelösungen geplant und Entwicklungspfade definiert werden. Ziel ist es, die entscheidenden Kompetenzen für heute und morgen gezielt aufzubauen und zu sichern.
Ende 2025 verfügten gruppenweit 74 % (68 % im Vorjahr) der Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan.
Informationen zu den aktuellen Entwicklungen finden sich im Nachhaltigkeitsbericht
