Veiller sur nos collaborateurs
Nous créons une atmosphère de travail où chacun se sent bienvenu, valorisé et inspiré, sans oublier d’offrir des possibilités d’évolution à l’ensemble de notre personnel.
Nos plus de 12 800 collaborateurs dans tout le groupe Emmi constituent un pilier essentiel de notre modèle de durabilité. Nous ne pourrons atteindre notre objectif «les meilleurs moments laitiers, aujourd’hui et pour les générations à venir» qu’en unissant nos forces.
Pour ce faire, une culture d’entreprise forte et solidaire est tout aussi importante qu’un environnement de travail sûr et sain, ainsi que des possibilités de développement intéressantes. C’est pourquoi nous encourageons une ambiance de travail où règnent diversité et ouverture d’esprit, dans laquelle toutes les idées sont les bienvenues et où les échanges sont importants.
Nous prenons au sérieux notre responsabilité en tant qu’employeur et veillons à ce que tous nos collaborateurs disposent d’un plan de développement qui leur permette de garantir et d’améliorer les opportunités s’offrant à eux sur le marché du travail.
Nos objectifs pour 2027
Nous pourvoyons 50 % de tous les postes vacants en interne et veillons à ce que 100 % de nos collaborateurs bénéficient d’un plan de développement.
Les compétences et les connaissances de nos collaborateurs font partie de nos ressources les plus importantes. Dans un environnement en constante évolution et en présence d’un progrès technologique rapide, nous tenons à ce que nos collaborateurs fassent état des compétences adaptées. C’est pourquoi ils doivent tous disposer d’un plan de développement d’ici à 2027 et le faire évoluer continuellement grâce à des mesures variées et attractives.
En tant qu’entreprise, nous espérons pouvoir disposer d’un personnel qualifié. Emmi souhaite ainsi avoir la capacité de pourvoir la moitié des postes vacants par des candidats internes d’ici à 2027.
> Soutien aux objectifs de développement durable des Nations unies
«Excellent Leadership»
Depuis 2012, nous investissons dans une compréhension uniforme de la direction et dans des offres ciblées de développement du leadership. Dans le cadre de l’initiative «Excellent Leadership» lancée en 2018, Emmi propose des formations de leadership sur mesure dans tout le groupe selon une approche composée de modules d’autoapprentissage et de formats d’échange. Les cadres jouent un rôle clé: ils font évoluer leurs collaborateurs, identifient leur potentiel, planifient le personnel avec anticipation et instaurent une culture au sein de laquelle les collaborateurs s’épanouissent et façonnent l’avenir du groupe Emmi.
«Talent and Succession Management»
Dans le cadre de l’initiative stratégique «Talent and Succession Management» (TSM), nous pilotons le développement des talents et la planification de la relève de manière systématique et prévoyante. À l’échelle du groupe, il s’agit d’identifier les personnes à fort potentiel ainsi que les postes clés, de planifier des solutions de succession et de définir des parcours de développement. L’objectif est de développer et de garantir de manière ciblée les compétences décisives pour aujourd’hui et demain.
Fin 2025, à l’échelle du groupe, 74 % (68 % l’année précédente) des collaborateurs bénéficiaient d’un plan de développement.
Tu trouveras des informations sur les développements actuels dans le rapport de développement durable
