Veiller sur nos collaborateurs
Nous créons une atmosphère de travail où tout le monde se sent bienvenu, valorisé et inspiré, sans oublier d’offrir des opportunités de développement à l’ensemble de nos collaboratrices et collaborateurs.
Nos quelque 12 000 collaboratrices et collaborateurs dans le monde constituent un pilier essentiel de notre modèle de durabilité. Nous ne pourrons atteindre notre objectif «les meilleurs moments laitiers, aujourd’hui et pour les générations à venir» qu’en unissant nos forces.
Pour ce faire, une culture d’entreprise forte et solidaire est tout aussi importante qu’un environnement de travail sûr et sain, ainsi que des possibilités de développement intéressantes. C’est pourquoi nous encourageons également une ambiance de travail où règnent diversité et ouverture d’esprit, dans laquelle toutes les idées sont les bienvenues et où les échanges sont importants.
Nous prenons au sérieux notre responsabilité en tant qu’employeur et veillons à ce que tous nos collaboratrices et collaborateurs disposent d’un plan de développement qui leur permette de garantir et d’améliorer les opportunités s’offrant à eux sur le marché du travail.
Nos objectifs pour 2027
Nous pourvoyons 50 % de tous les postes vacants en interne et veillons à ce que 100 % de nos collaboratrices et collaborateurs bénéficient d’un plan de développement.
Les compétences et les connaissances de nos collaboratrices et collaborateurs font partie de nos ressources les plus importantes. Dans un environnement en constante évolution et en présence d’un progrès technologique ultra rapide, nous tenons à ce que nos collaboratrices et collaborateurs fassent état des compétences adaptées. C’est pourquoi ils doivent tous disposer d’un plan de développement d’ici à 2027 et le faire évoluer continuellement grâce à des mesures variées et attractives.
En tant qu’entreprise, nous espérons pouvoir disposer d’un personnel qualifié. Emmi souhaite ainsi avoir la capacité de pourvoir la moitié des postes vacants par des candidats internes d’ici à 2027.
> Soutenir les Objectifs de développement durable des Nations unies
Fin 2024, 68 % (57 % l’année précédente) de l’ensemble de nos collaboratrices et collaborateurs dans le monde disposaient d’un plan de développement – un chiffre en forte hausse dans l’ensemble des divisions. Cette avancée significative dans l’atteinte de nos objectifs est notamment due à la présence accrue et l’intégration continue du concept de «développement» dans le travail quotidien, à une plus grande attention portée par les équipes de direction et à l’importance désormais accordée à ce sujet, mais aussi aux nombreuses offres de formation et d’apprentissage proposées à l’échelle du groupe et au niveau local, sans oublier le processus de gestion des talents et de la relève, soutenu et organisé par les RH.
En 2024, 26 % des postes vacants au sein du groupe Emmi ont été pourvus par des candidats internes, un chiffre inchangé par rapport à l’année précédente. En 2025, Emmi prévoit de renforcer sa politique de gestion de la relève afin d’accroître le taux de recrutement interne. Pour ce faire, elle mettra en place un suivi actif des talents internes et élargira davantage encore son vivier de candidats.
1) Fluctuations par rapport aux années précédentes dues à des ajustements de données et de calculs.
Calculs de tous les chiffres clés: Methodology for non-financial figures 2024.
