
Für unsere Mitarbeitenden sorgen
Wir bieten ein Umfeld, in dem sich alle Mitarbeitenden willkommen, wertgeschätzt sowie inspiriert fühlen und Entwicklungsmöglichkeiten vorfinden.
Eine tragende Säule unseres Nachhaltigkeitsansatzes sind unsere rund 12'000 Mitarbeitenden der ganzen Emmi Gruppe. Nur gemeinsam können wir unseren Purpose «Die besten Milchmomente – heute und für kommende Generationen» einlösen.
Dafür ist eine starke und verbindende Unternehmenskultur ebenso wichtig wie ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld sowie attraktive Entwicklungsmöglichkeiten. Deshalb fördern wir ein vielfältiges und offenes Arbeitsklima, in welchem alle Ideen willkommen sind und ein breiter Austausch stattfindet.
Zudem nehmen wir unsere Verantwortung als Arbeitgeberin ernst und sorgen dafür, dass alle unsere Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan verfügen, um damit ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu sichern und zu verbessern.

Unser Ziel für 2027
Wir besetzen 50 % aller offenen Stellen intern und stellen sicher, dass 100 % unserer Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan verfügen.
Die Fähigkeiten und das Wissen unserer Mitarbeitenden gehören zu unseren wichtigsten Ressourcen. In einer sich stetig verändernden Umwelt und rasantem technologischen Fortschritt wollen wir dafür sorgen, dass unsere Mitarbeitenden mit den richtigen Fähigkeiten gerüstet sind. Deshalb sollen bis 2027 alle Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan verfügen und stetig mit vielfältigen und attraktiven Massnahmen weiterentwickelt werden.
Als Unternehmen erhoffen wir uns dadurch den Zugang zu einem Pool von Fachkräften. So will Emmi bis 2027 die Hälfte der offenen Stellen mit internen Kandidaten besetzen können.
> Unterstützung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung
Ende 2024 verfügten gruppenweit 68 % (57 % im Vorjahr) unserer Mitarbeitenden über einen Entwicklungsplan, wobei alle Divisionen deutliche Fortschritte erzielen konnten. Diese positive Entwicklung im Hinblick auf die Zielerreichung wird zurückgeführt auf die deutlich erhöhte Präsenz und kontinuierliche Thematisierung von «Entwicklung» im Berufsalltag, den gesteigerten Managementfokus und die Betonung der Relevanz der Thematik, zahlreiche gruppenweite und lokal angebotene Trainings- und Lernangebote sowie den von HR begleiteten und strukturierten Talent- & Succession Management Prozess.
Gruppenweit wurden bei Emmi im Jahr 2024 unverändert 26 % der offenen Stellen mit internen Bewerbenden besetzt. Um die Quote der internen Besetzungen zu erhöhen, wird Emmi im Jahr 2025 das Nachfolgemanagement durch das aktive Tracken von internen Talenten und den weiteren Ausbau von Talentpools stärken.

1) Schwankungen zu Vorjahren aufgrund Daten- und/oder Berechnungsanpassungen.
Berechnungen aller Kennzahlen: Methodik der nichtfinanziellen Kennzahlen 2024.